Missiomme on muuttaa suomalaista työelämää siten, että jokainen johtaja on tietoinen Johtajan 100 päivää -palvelusta ja jokaisella tehtävässä aloittavalla johtajalla on saatavilla kumppanikseen tähän erikoistunut ammatticoach.
Meillä kaikilla on johtamistaustaa ja liiketoimintaymmärrystä ja omaamme ymmärryksen johtamisesta systeeminä: johtaja, toimitusjohtaja, johtoryhmä ja hallitus.
Olemme kokeneita ja kansainvälisesti sertifioituja coacheja. *) Coaching-taitojemme lisäksi meillä on vahvaa valmennus-, fasilitointi- ja mentorointi-osaamista.
Coachaamme suomeksi ja englanniksi.
MAARIT TIILILÄ
Executive Coach (PCC)
KTM, HHJ
Maarit on niin henkilöstöjohtajana kuin johtoryhmän ja hallituksen jäsenenä työskennellyt erilaisissa johtamiskulttuureissa
kansainvälisistä pörssiyhtiöistä valtion, pääomasijoittajan ja perheiden omistamiin yhtiöihin.
Vuodesta 2008 Maarit on yrittäjänä coachannut uuden edessä olevia johtajia ja johtoryhmiä eri toimialoilla mikroyrityksistä pörssiyhtiöihin ja julkiseen sektoriin. Keväästä 2012 Maarit on ollut Hallituspartnerit Helsinki ry:n jäsen ja hän sparrailee mielellään erityisesti startup-yrittäjiä.
Uudet alut avaavat johtajille ja johtoryhmille kiehtovan mahdollisuuden uudistumiseen, jonka vauhdittajana Maarit on parhaimmillaan. Maaritin coaching-ote pohjaa tietoisuuden ja luovuuden herättämiseen sekä ajattelun avartamiseen uudenlaisten ratkaisujen löytämiseksi.
Maarit luo vahvalla läsnäolollaan innostavan ja turvallisen tilan, jossa johtajat ja tiimit voivat syvällisesti tutkia omia vahvuuksiaan, asettaa tavoitteita ja kehittää vaikuttavaa johtajuutta.
Toisinaan yhteistyö johtoryhmissä ei suju toivotulla tavalla, silloin Maaritilla on mahdollisuus soveltaa myös työyhteisösovittelijan taitojaan.
Maarit on kirjoittanut ennen tiimin yhteistä kirjaa kirjat ”Johtaja, uusi tehtävä, 100 päivää – tilanne haltuun” (2015) ja ”Innosta onnistumaan yhdessä” (2016).
Maarit on suomalaisen coaching-yhteisön valitsema Vuoden Coach 2018.
ANITTA NIEMELÄ
Executive Coach (PCC)
FM, HHJ
Anitta on toiminut pitkään sekä toimitusjohtajana valmennusyrityksessä että johtoryhmissä henkilöstöjohtajana pankki- ja vakuutusalalla Suomessa ja kansainvälisesti. Erilaiset liiketoiminnan vaiheet ovat tulleet hänelle tutuiksi ja johtajana hän on itse päässyt kokemaan menestyksen iloja ja sopeutusten kipuja.
Hän on coachannut johtajia ja esimiehiä 25 vuoden ajan. Hänen coaching-kokemuksensa on hyvin laaja käsittäen eri toimialoja, eri kokoisia yrityksiä ja yhteisöjä sekä laajasti vaihtelevia coachattavien tilanteita ja kehityshaasteita. Hän toteuttaa yrittäjänä myös johtoryhmien valmennusprosesseja.
Anittan vahva tuloksellisuus pohjautuu hänen psykologi- ja coaching-koulutukseensa ja laajaan liiketoiminnan johtamisen kokemukseensa. Persoona, jossa korostuu tavoitteellisuus, ratkaisukeskeisyys, kehitysmyönteisyys ja aito välittäminen luo Anittalle vahvan pääoman auttaa asiakasta menestymään.
Hän toimii Riihimäki-Hyvinkään Kauppakamarin hallituksessa, jossa pääsee läheltä seuraamaan liiketoiminnan trendejä, ennusteita ja haasteita.
SARI AJANKO
Executive Coach (PCC)
B.SC. Hospitality Management
Sarilla on pitkä johtamiskokemus, niin valtakunnallisesta vapaaehtoisorganisaatiosta kuin myös kansainvälisen pörssiyhtiön Suomen yksikön vetämisestä. Hänen viimeisimmät johtamistehtävänsä ovat olleet valmennusalalla; coaching-konseptista vastaavana projektijohtajana ja alan pioneeriyrityksen toimitusjohtajana.
Johdon coachina, työnohjaajana, valmentajana ja sparraajana Sari on toiminut vuodesta 2008 lähtien, yrittäjänä vuodesta 2013. Coaching-kokemusta hänelle on kertynyt yli 3000 tuntia.
Sarin ensimmäinen kirja ”Moninaisuuden johtaminen – ytimessä johtajan itsetuntemus” on julkaistu 2016 ja se kuvaa sekä hänen erikoistumisaluettaan coachina että tavoitettaan syventää suomalaista johtamiskeskustelua diversiteettiin ja tietoiseen johtamisotteeseen liittyen.
Sarin asiakkaat ovat johtamispolkujensa eri vaiheissa ja risteyskohdissa. Lisäksi hän työskentelee mielellään johtoryhmien kanssa. Hänen coaching-otteensa on vahvasti läsnäoleva, intuitiivinen ja useita menetelmiä integroiva.
Sari on valmennusalan edelläkävijä ja hän on kouluttautunut laajasti useisiin coaching-työtä tukeviin malleihin kuten Personal Resilience, Team Synergy, Metataidot ja Mazhr-palautteet.
Sari on Suomen ensimmäinen Right Use of Power -kouluttaja ja hän toivoo voivansa lisätä johtajien ja työyhteisöjen valtatietoisuutta ja eettistä vaikuttamista. Hän on myös Koloradossa sijaitsevan Right Use of Power Instituutin hallituksen jäsen.
*) Olemme sitoutuneet ICF:n (International Coaching Federation) eettisiin ohjeisiin ja kehittämään itseämme coaching-ammattilaisina. PCC-sertifiointimme osoittaa tasoa, jossa coaching-työtä on tehty vähintään 500 tuntia. Sertifiointi uusitaan säännöllisesti ja sitä pidetään yllä jatkuvalla kouluttautumisella. Tavoittelemme seuraavaksi ICF-sertifiointien korkeinta, MCC-tasoa (omaa kouluttautumista yli 200 tuntia ja tehtyä coaching-työtä yli 2500 tuntia).
”Ensimmäinen päivä uutena johtajana on tärkeämpi kuin 100 seuraavaa päivää.”
– Aki Riihilahti, toimitusjohtaja, HJK Oy –
